| 1993年 |
1月，董事长总经理王德义时任淄博市物资局工会主任，以工会实体名义注册成立淄博市物资供应公司。 |
| 1994年 |
6月公司与淄博市物资局机关正式脱钩，自负盈亏。
首次在《淄博日报》公开招聘应届毕业生，确立公开、公平、公正的用人原则及员工录用规定，基本精神传承至今。 |
| 1996年 |
钢材年销量首次突破1万吨。
视信誉为生命、管理从严从细，严格控制应收款，精打细算，厉行节俭等企业基本理念确立，《推销员考核方案》及《后勤人员评议方案》等影响至今的管理制度实施。 |
| 1997年 |
莱钢业务取得突破性进展，成为其省内用户的前三名。
12月，在规避外在风险的特殊背景条件下，注册成立淄博新时代物资有限公司。 |
| 1998年 |
与青钢正式签订代理协议，成为全市冷轧带肋钢筋母料供应基地。
后勤办公地址迁至杏园路洪沟储运站所租仓库，购置了18套职工宿舍，解决了全部职工的住房问题。 |
| 1999年 |
与首钢二线、三线签订代理协议，在提高市场占有率上发挥了重要作用。 |
| 2000年 |
开拓邢钢高线资源基地，抢抓4月份近十年未遇昙花一现的商机，写就了近乎经典的成功营销案例，壮大了公司的实力。
在淄博高新区济青高速路淄博出口以北1.5公里征地50亩，开始筹建自己的家园。
依照淄博市政府规定，淄博新时代物资有限公司吸收兼并淄博市物资供应公司。 |
| 2001年 |
《薪金分配方案》印发实施，确立了较为先进的薪酬体系。
11月，公司主要机构和人员迁入高新区新址，结束了为无数高楼大厦提供钢筋铁骨却长期寄人篱下的局面。 |
| 2002年 |
10月31日淄博高新区新址试运行一年后，举行了隆重的开业庆典，副市长崔洪刚等高新区领导、市直有关领导、有关钢厂及社会各界朋友参加了开业剪彩仪式。
钢材销量较前一年增长近60%，巩固了在本市的龙头地位。
《劳动纪律规定》正式实施，不仅在劳动纪律管理方面，而且在总体管理上确立了许多重要原则。 |
| 2003年 |
理顺了淄博新时代物资有限公司的股本结构，在体制上扫清了公司健康发展的障碍和隐患。
钢材销量突破10万吨。
在桓台开发区选址征地280亩，注册山东和济物流有限公司，开始筹建铁路专用线。 |
| 2004年 |
筹建上海和济钢铁有限公司。
淄博新时代物资有限公司院内钢结构车间及客户服务中心建设。 |
| 2005年 |
上海和济钢铁有限公司正式开始业务运作，为公司对外设点布局开辟了道路。 |
| 2006年 |
铁路专用线工程正式全面开工。建设中引起了市县领导的高度关注，时任市、县主要领导刘慧晏、王树武、陈勇及中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发到现场视察。 |
| 2007年 |
成立山东广济钢材有限公司，钢材加工项目正式启动。
9月22日铁路专用线正式开通。
12月成立天津和济钢铁有限公司。 |
| 2008年 |
成立山东和济集团有限公司济南分公司。 |
| 2012年 |
成立上海和济钢铁有限公司无锡分公司。 |
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